并将您的业务定位为有助于赢得信任并确立您作为专家的业务。竞争对手仍然会做生意。过于关注其他人、他们发布的数字营销内容和他们的追随者数量只会导致您失去对业务目标的关注。增加受众
时局艰难？我们业务中的哪个部分最需要我们付出努力才能取得成果，但却很难为其分配资源？在我们的业务中，我们最大的挫折之一是什么，也是我们从未花时间去充分了解的领域？如果你猜是营销，那你就对了。我写这篇文章是为了给世界各地的企业主敲响警钟，他们觉得营销是一只神秘的独角兽，太难理解或太耗时。
或者更糟的是，他们根本不在乎，因为他们忙于做业务中的其他事情。时间限制是真实存在的，不要误会我的意思，但在你的业务中，还有什么比与你想从你这里购买产品的人建立联系更重要呢？营销是你品牌的扩音器。你可能拥有最酷的产品或服务，但如果没有人知道，那么你真正拥有的只是一个昂贵的爱好。企业主对营销抱有极高的期望，但我认为这往往是他们最不了解的业务部分。此外，一有危险
的迹象，他们就准备拉开降落伞：解雇代理机构、削减预算、重塑品牌等。这是怎么回事？首先，营销不像财务、会计或运营。有了这些职能，我们会得到非黑即白、一成不变的答案。我们也对营销施加了这种压力。“广告支出回报率是多少？”或“我们需要查看数据！”我们没有意识到，虽然营销指标可以告诉我们是什么，但并不能告诉我们为什么。营销是我们业务中与人打交道的部分。它会变得复杂。营销和业务之间的关系常常让人感到有争议。
这让我很难过，因为我认为这应该是业务中最好的关系。我们如何才能改善它？首先，我认为我们需要更好地相互理解。所以，我提出了三大误解，我认为这些误解可以帮助我们重新构建我们对营销的看法。相关：麦莉赛勒斯的营销
方法 为什么它是实现品牌影响力的完全不同的方法 误解 1：营销 = 销动销售（我打出这篇文章的时候都能听到一些企业主惊呼连连）；它还要让你的产品受到人们的欢迎并被可能购买它的人所了解。简单地说，就是对合适的人说合适的话。 做好营销可以推动需求并让购买变得简单。实际的销售取决于你的产品或服务到底有多好。
此外，好的营销不仅仅涉及促销 — — 它还涉及制定你的报价、定价和策略。 想一想：谁比你的营销团队更了解你的客户？他们每天都在与客户交谈。当你制定报价时，他们是你应该问的第一个人。他们是你和客户之间的桥梁。
相关：关于营销你的企业的常见误解 误解 #：我不需要真正参与我的营销 让我来介绍一下背景。你有自己的企业。你雇佣了一名营销人员或营销机构。你说：“这就是。去山顶上卖它——待会儿见。”你希望营销在这种真空中独立运作。这就是你雇佣他们的原因，对吗？错了。
