Tag zu verlassen: Die Unzufriedenheit kann sich über Monate ansammeln. Wenn er moralisch bereits reif genug ist, eine Stellungnahme zu verfassen, ist es zu spät – er lässt sich nicht mehr überzeugen.
Vor dem Ausscheiden durchlaufen die Mitarbeiter fünf Hauptphasen. In diesem Artikel erzählen wir Ihnen von jedem einzelnen davon und zeigen Ihnen, wie Sie „proaktiv“ handeln, damit möglichst wenige Menschen Ihr Unternehmen verlassen möchten.
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Fünf Stufen der Entlassung
Die Vorbereitung auf die Entlassung erfolgt in Etappen. Zunächst denkt ein Mensch nur gelegentlich an einen Weggang, doch später beginnt er, aktive Schritte zu unternehmen. Werfen wir einen genaueren Blick darauf, welche „roten Fahnen“ einem Manager über ein drohendes Problem informieren können und welche Methoden es gibt, einen Mitarbeiter in jeder Phase zu halten.
Erste Stufe: verminderte Motivation
In diesem Stadium beginnt eine Person, das Interesse an der B2B-E-Mail-Liste Arbeit zu verlieren. Seine Motivation und damit auch seine Produktivität und Effizienz werden stark reduziert. Der Mitarbeiter führt ein Minimum an Aufgaben aus: nur das Nötigste. Er ist nicht an neuen Projekten interessiert und zeigt keine Initiative.
Einen Motivationsrückgang können Sie beispielsweise so feststellen: Sprechen Sie mit der Person über die Zukunft des Unternehmens. Wenn er sich distanziert verhält, als ob er sich nicht mehr als Teil des Teams fühle, liegt höchstwahrscheinlich bereits ein Motivationsproblem vor.
Was zu tun. Ignorieren Sie diese Signale nicht
Sie müssen offen mit dem Mitarbeiter sprechen und den Grund für diese Stimmung herausfinden. Vielleicht liegt das Problem in routinemäßigen oder eintönigen Wir bieten erschwingliche Aktivitäten, beispielsweise fehlen einer Person neue interessante Aufgaben. Bieten Sie an, eine große Initiative zu leiten oder zusätzliche Schulungen, beispielsweise eine Fortbildung, zu absolvieren. Sie können über berufliche Perspektiven oder Möglichkeiten, sich von Betriebssystemen zu befreien, sprechen.
Stufe zwei: emotionaler Rückzug
Manchmal beginnt eine Person, die früher immer die Seele des Unternehmens war, plötzlich, sich vom Team zu distanzieren und ignoriert das Unternehmensleben. Zum adb directory Beispiel trinkt er zum Mittagessen keinen Kaffee mehr mit allen anderen und nimmt nicht an Freitagstreffen teil. Oder wenn er gefragt wird, ob er nach der Arbeit chatten möchte, verweigert er ständig oder vermeidet die Antwort.
