Unha das máximas do deseño da experiencia de usuario. Ysostén que os nosos produtos están en constante evolución e cambio como resultado da avaliación do seu rendemento. Se o comercio electrónico da túa empresa busca ofrecer a mellor experiencia de compra, converténdose nun referente. Tdentro do teu sector, cómpre poñer en práctica esa idea. Como conseguir unha evolución constante baseada na información do rendemento?
Que ferramentas de proba precisa o teu comercio electrónico?
O ecosistema de desenvolvemento VTEX IO está Lista de correo electrónico do país deseñado para apoiar esta idea, utilizando as mellores ferramentas. Yde proba de comercio electrónico dispoñibles.
Facer cambios e probalos é esencial para o desenvolvemento de calquera experiencia dixital. No caso dun comercio electrónico é necesario implementar novas O SMS está a revolucionar a comunicación nos voos estratexias de conversión. Como desenvolvedor, é necesario ter un entorno onde:
– Os cambios críticos na experiencia do usuario pódense facer de forma segura, sen afectar o estado actual da túa tenda.
– É posible probar e validar hipóteses dos teus equipos de UX, marketing, vendas e máis.
– Existen ferramentas de proba A/B nativas .
– O teu equipo pode obter métricas de sesión e conversión.
Con estas características, é posible acelerar a aob directory implantación da túa tenda en liña e ter os cambios necesarios para aumentar as conversións e outros KPI do teu proxecto nun tempo récord.
Espazos de traballo VTEX IO
VTEX IO , a nova plataforma de deseño e implantación de comercio electrónico, conta cos denominados Workspaces, un espazo de traballo que ten. Ya característica de estar illado e funciona como versión da conta.
Isto significa que todas as funcionalidades que se desenvolvan. Ydentro de cada espazo de traballo non interferirán coas aplicacións que publicamos no noso contorno de produción nin co traballo doutros desenvolvedores. O anterior é ideal para calquera etapa de evolución e cambio constante dun comercio electrónico que está no aire.
