müəyyən edilmiş normalara meydan oxumağa və yeni perspektivləri kəşf etməyə təşviq edən güclü problem həlli üsuludur. Budur, sizə yeni ideyalar və innovativ həllər yaratmağa kömək edə biləcək bir neçə yanal düşünmə texnikası və alətləri.
Beyin hücumu və İdeya
Beyin fırtınası sessiyası keçirməyin bir çox yolu var, lakin əsas odur ki, hər kəsi mühakimə etmədən və ya tənqid 2024 Yenilənmiş Telefon Nömrəsi Bütün Dünyadan etmədən öz fikirlərini bölüşməyə təşviq etməkdir.
Ağıl xəritəsi fikirlərinizi və ideyalarınızı təşkil etməyə kömək edən vizual bir vasitədir. Həll etməyə çalışdığınız problemi və ya problemi boş bir səhifənin ortasına yazmaqla başlayın. Sonra mərkəzdən ayrılın və ağlınıza gələn fikirləri yazın. Bütün fikirləriniz tükənənə qədər budaqlanmağa davam edin.
Başqa bir yol, bütün istifadəçilərinizə və maraqlı tərəflərinizə icazə verməkdirfikirlərini bölüşün və hər kəsin fikirlərə səs verməsinə icazə verin. Bu yolla siz müxtəlif ideyalar əldə edirsiniz və həmçinin hansı ideyanın maraqlı tərəfləriniz tərəfindən ən çox sevildiyini bilirsiniz.
Başqa bir təsirli texnika təsadüfi söz stimullaşdırılmasından istifadə etməkdir. Bu, təsadüfi bir söz seçmək və sonra bu sözlə əlaqəli fikirləri beyin fırtınası etməkdən ibarətdir. Məsələn, təsadüfi söz “çimərlik”dirsə, siz “qum qalası qurma yarışması”, “çimərlik voleybolu turniri” və ya “sörfinq dərsi” kimi ideyalar üzərində beyin fırtınası edə bilərsiniz.
Yaradıcılıq və İnnovasiyanın Təşviqi
Yaradıcılığı və yeniliyi həvəsləndirmək lateral düşüncənin açarıdır. Burada sizə bunu etməyə kömək edə biləcək bir neçə texnika və vasitə var.
Effektiv üsullardan biri analogiyalardan istifadə etməkdir. Analogiyalar adətən oxşar hesab edilməyən iki şey arasında müqayisələrdir. Bir-biri ilə əlaqəsi olmayan şeylər arasında oxşarlıq tapmaqla siz yeni ideyalar və həllər yarada bilərsiniz. Məsələn, bir məhsulu təkmilləşdirməyə çalışırsınızsa, özünüzdən soruşa bilərsiniz: “Bu məhsula restoran kimi yanaşsaq nə olardı?”
Başqa bir təsirli texnika Laguntzaren Aroa: Googleren Iraultza təxribatdan istifadə etməkdir. Təxribat fərziyyələrə və inanclara qəsdən etiraz etməkdən ibarətdir. Bununla siz ənənəvi düşüncə tərzindən çıxa və yeni ideyalar yarada bilərsiniz. Məsələn, bir məhsulu təkmilləşdirməyə çalışırsınızsa, özünüzdən soruşa bilərsiniz: “Məhsulu tamamilə şəffaf etsəydik necə?”
Yekun olaraq, yanal düşünmə üsulları və alətləri sizə yeni ideyalar və innovativ həllər yaratmağa kömək edə bilər. Beyin fırtınası, təsadüfi söz stimullaşdırılması, bənzətmələr və təxribatdan istifadə etməklə siz məhsulun idarə olunması prosesində yaradıcılığı və yeniliyi təşviq edə bilərsiniz.
Problemin həllində tənqidi düşüncənin tətbiqi
Tənqidi təfəkkürün ən vacib cəhətlərindən biri məntiqi arqumentləri qurmaq bacarığıdır. Bu, mürəkkəb problemləri daha kiçik, daha afb directory idarə oluna bilən hissələrə bölmək və sonra ən yaxşı hərəkət kursunu müəyyən etmək üçün hər bir hissəni təhlil etməkdən ibarətdir.
Məntiqi arqumentləri strukturlaşdırmaq üçün axın sxemləri, ağıl xəritələri və qərar ağacları kimi alətlərdən istifadə edə bilərsiniz. Bu alətlər problemi vizuallaşdırmağa və həllə nail olmaq üçün nəzərə alınmalı.
Həlllərin tənqidi qiymətləndirilməsi
Məntiqi arqumentlərinizi strukturlaşdırdıqdan sonra növbəti addım potensial həlləri tənqidi şəkildə qiymətləndirməkdir. Bu, hər bir potensial həll yolunun güclü və zəif tərəflərini müəyyən etmək üçün araşdırılmasını və daha sonra hansının mövcud problemə ən uyğun olduğunu müəyyən etmək üçün onu digər mümkün həll yolları ilə müqayisə etməyi əhatə edir.
